”迪士尼有且只有一个，而且越来越不可打败。”全球不知道有多少公司将迪尼斯视为学习对象，又立誓要超越的公司。这其中，就包括来自中国的万达。
当迪士尼主题乐园开到中国上海时，因为排队时间长，吃饭贵等问题受到了网友们的吐槽。王健林却喊出要让它20年实现不了盈利，因为他要做中国的迪士尼。有意思的是王思聪也曾信心满满地说：“我今年30岁。当我60岁的时候，我不信我创造不出像迪斯尼这样的品牌。”两父子都盯上了迪士尼，更加验证了迪士尼的强大。
今日的迪士尼确实是过于强大了，旗下子公司、各种IP实在是太多了。你能想到的各种动漫IP、科幻IP，电视剧IP等等都收归迪士尼旗下。2018年，迪士尼凭借73.3亿美元的票房收入位列2018年全球票房收入第一。而在今年迪士尼旗下漫威作品《复仇者联盟4：终局之战》再次创造了票房奇迹，以27.902亿美元票房成为全球影史第一名。毫无疑问，迪士尼已经成为了全球第一大电影公司。
除了电影，对于很多人来说，最熟悉的莫过于迪士尼主题乐园。这是迪尼斯最赚钱的项目之一，全球总共才6个主题乐园，中国占据了2个，美国2个，日本1个，法国1个。2018年这一块的收入为203亿美元（约1433亿人民币），平均一个主题乐园的收入达到了238亿。如此赚钱的主题乐园，难怪万达觊觎已久。
当然，迪士尼占比最大的业务都不是上面这些，而是媒体网络业务，没想到迪尼斯实际上是一家媒体公司，因为它收购了美国广播公司（ABC），以及全球最大的体育媒体ESPN。在90年代，迪士尼还只是一家动画公司，拥有米老鼠、唐老鸭等经典动画形象，但绝对称不上强大。然而，它却上演了蛇吞象，在1996年就以190亿美元的天价，收购了ABC，这家公司拥有225家电视台，业务庞大的很。至今，依旧是贡献营收最多的。
由此可以看到，迪士尼业务分为媒体网络、主题乐园、电影娱乐、消费品等等，2018年营收是594亿美元（约4193亿人民币），位列《财富》世界500强第170名，营收约等于2个万达。迪士尼经过近百年的发展，已经是全球第一大娱乐媒体集团。
万达想要成为迪士尼，几乎没有可能，为什么这么说呢？
首先，在业务模式上，万达本质上还是一家地产公司，无论是开万达广场，还是万达茂，都是依托地产。2018年，万达商管收入376.5亿元，万达地产收入540.2亿元，商管主要就是万达广场，靠收租为主，就是我们说的包租公。另外，万达文化收入692.4亿元，主要就是万达影院，这一块业务应该来说是和迪士尼算同类型。迪士尼是一家真正的文化娱乐媒体公司，电影、乐园、媒体等等，都是轻资产。
其次，万达没有IP，更多的还是纯商业生意。迪士尼第一个IP米老鼠诞生于1927年，至今已经92年。目前，迪士尼旗下IP数量众多，粉丝遍布全球。迪士尼本身就建立起了一个庞大的动画IP帝国，米老鼠、唐老鸭、白雪公主与七个小矮人、小熊维尼等等。万达集团也在大力发展文化主题公园，但是想做成迪士尼乐园这样的知名度，还需要很长时间。迪士尼乐园的成功是得益于这些经典IP的成功，如果没有它们为依托，也做不出这样的成绩。2018年，迪士尼集团以1.57亿的游客量高居全球榜首，比第二名多出了9000万。所以，对于万达来说，还是要打造出自己的IP。
比2017年1.5亿游客量增长了4.9%；排名第二的是默林娱乐集团，游客量6700万，同比增长1.5%；环球影城娱乐集团排名第三，游客量为5006.8万，同比增长1.2%。
另外，在电影版块，万达是做院线，迪士尼是做电影，先后收购了皮克斯动画、漫威工作室、卢卡斯电影公司、21世纪福克斯，成为了一家巨无霸电影公司。旗下电影IP形象多达几千个，玩具总动员、钢铁侠、美国对手、星球大战……万达电影还是停留在商业角度，所以，成不了迪士尼。
最后，是历史沉淀不同，罗马不是一天建成的。毕竟迪士尼有着93年的历史，而万达只有31年。迪士尼也是通过不断并购各大媒体、电影公司，才打造成今日的规模。要比壕气，王健林一点都不弱，2019年上半年就投了2600亿。中国的动漫电影正在慢慢崛起，最新的《哪吒之魔童降世》票房冲30亿，说明国漫IP越来越受欢迎，发展前景很好。后面等市场培养起来，万达再通过收购，整合成一家超级电影公司，也不是没可能。
不管怎么说，万达能有今日的成绩，也是很不容易。有梦想打造成为世界级的文化娱乐集团，总比没有想法好。为什么全球电影话语权都掌握在西方国家手里？万达如果能够撑起中国电影，走向全球，也是功德无量的一件事情。